发布时间:2024-08-26 01:43:11 来源: sp20240826
今年以来,河南省虞城县进一步树牢大抓基层大抓支部的鲜明导向,推动“五星”支部创建与乡村振兴战略深度融合,强化领导、完善机制、突出重点、精准施策,全力巩固2022年度创建成果,落实落细本年度创建计划,基层战斗堡垒更加夯实,乡村治理效能进一步提升。
抓联动,完善机制。首先用好专班推进机制。县乡成立工作专班,村成立工作小组,一星一计划,一村一方案,对照“五星”争创各项目标,细化工作任务、落实创建措施,有针对性开展创建工作。其次完善观摩评比机制。持续用好“逐村观摩、整乡推进、全县提升”经验做法,25个乡镇每个乡镇都以“五星”“四星”支部为支撑,高质量、高标准建设不少于3个行政村的观摩示范点,通过抓点成线,以线带面,全面提升创星水平。按照“以乡带村、乡村一体、全县联动”的工作思路,每月以乡镇为单位组织开展观摩评比,每季度全县开展一次观摩评比,形成比学赶超浓厚氛围。第三建立督导指导机制。抽调精干力量,组成6个督导调研组,每季度对全县595个行政村逐村“过筛子”,通过下沉一线实地看、走访群众亲耳听、与党支部书记当面问、结合实际现场答等形式,对各村创建工作开展情况进行督导调研,发现问题交单督办,限期整改,及时跟进“回头看”,以问题整改推动创建工作走深走实。
抓根本,壮大产业。虞城县把产业兴旺作为“五星”支部创建的基础工程,大力发展乡村经济。一是科学制定产业布局。坚持县乡村产业一体规划、一体设计、一体推进,以“特色农业、精品农业”为出发点,逐步形成了“南药”“中蔬”“北果”的总体布局。在南部,以界沟镇为中心,发展中药材种植3.2万余亩,年产值达5.3亿多元。在中部,以李老家乡为中心,凭借商丘市区半小时生活圈、县城区十分钟生活圈的近郊优势,发展蔬菜种植12万亩,年均总产量稳定在15万吨左右。在北部,以田庙乡为中心,凭借黄河古道生态廊道的优势,发展优质苹果、梨及杂果种植2万余亩,年产值达3.5亿多元。二是倾力打造“一村一品”。综合考虑区位优势、产业基础和市场条件等因素,培育突出虞城特色、产品特色鲜明的地标产品。累计认证“三品一标”农产品48个,虞城乔藕、虞城酥梨等5个农产品通过国家地理标志认证,认证面积65.22万亩,居全市第一。惠楼山药、虞城苹果等10个农产品被评为全国“名特优新”农产品。虞城花卉、荠荠菜等已成为国家区域性农产品公用知名品牌。涌现出陈桥菊花、卢营食用菌、界沟村板材加工、冯庄村小五金生产等一批专业村。三是建好用活“双绑”机制。通过稳定建立“专业合作社+龙头企业+农户”机制,全县111家规模以上农业企业绑定合作社235个,绑定农户3万余人,因地制宜发展订单式农业,带动集体增收,群众致富。田庙乡滕湾村依托省级产业化龙头企业懂菜农业科技有限公司,通过村党支部和企业引导群众土地流转“获租金”、扶贫资金入股“变股金”、群众打工“挣薪金”、资源入股“分现金”,“一地生四金”实现户均年增收2600多元。四是大力发展“回归经济”。围绕“以返乡促进创业,以创业带动创新,以创新谋求发展”的工作思路,引导在外人才踊跃返乡,实现“人回乡、钱回流、企业回迁”。累计扶持在外企业、农民工等返乡创业人员2万余人,带动就业21.5万多人。优化“总部经济”发展环境,加快建设特色总部集聚区,大力引进和培育知名总部企业,鼓励他们将企业注册地放在家乡,把税收留在家乡。镇里固乡丁马庄村先后招引25家企业落地,仅此一项村集体收入年增加80多万元。
抓整顿,精准施策。首先是派强第一书记。坚持整顿第一书记由科级以上干部担任,坚持选派有农村工作经验的干部,坚持选派新提拔的干部到一线锻炼,确保整顿第一书记力量强、能啃“硬骨头”。其次是选准帮扶单位。坚持从问题出发、从需求着眼,根据软弱涣散的不同类型精准选派帮扶单位,由政法部门帮扶信访矛盾问题突出村,组织人事、民政部门帮扶“两委”班子不健全的村,环保、城管部门帮扶村容村貌差的村。第三是严格评估验收。紧紧围绕软弱涣散村党组织类型制定验收标准,既突出个性问题的解决,又兼顾整体功能的提升,整顿完成一个,评估验收一个,巩固提升一个。(王支援 范艳广)
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